Gweithio Deinamig

Nod y ddogfen hon yw darparu fframwaith gweithio deinamig clir sy鈥檔 nodi egwyddorion cyson i wneud penderfyniadau a chefnogi ein dewisiadau.

鈥楤yddwn yn creu lle gwaith eithriadol, amrywiol a chynaliadwy a fydd yn annog pobl i gyflawni nodau personol a sefydliadol a sicrhau fod gennym oll bwrpas cyffredin. Byddwn yn recriwtio, yn cefnogi, yn dyrchafu ac yn dal ein gafael ar staff o ansawdd uchel sy鈥檔 perfformio鈥檔 dda, trwy greu amgylchedd a fydd yn caniat谩u iddynt lwyddo. Bydd y brifysgol yn cael ei chydnabod fel un sy鈥檔 sylweddoli mai pobl yw ei hased pennaf ac sy鈥檔 cefnogi staff i gyflawni canlyniadau sy鈥檔 arwain y sector. Cryfhau a hyrwyddo ein pobl a鈥檔 talent鈥�

Strategaeth Prifysgol Bangor 2030

Mae鈥檙 pandemig COVID-19 wedi effeithio鈥檔 fawr ar y ffordd rydym yn gweithio. Mae llawer o gyflogwyr wedi gorfod symud eu holl weithgareddau o鈥檙 swyddfa i鈥檙 cartref, yn hytrach nag edrych ar y ffordd maent yn gweithio. Ond erbyn hyn, rydym yn symud o orfod gweithio o bell i ddull gweithio deinamig.

Mae amrywiaeth eang o ymchwil yn dangos bod mwyafrif y gweithwyr eisiau parhau i weithio o gartref am o leiaf rhywfaint o鈥檙 amser ar 么l y pandemig.

Er bod rhai gweithwyr eisiau gweithio o gartref trwy鈥檙 amser ar 么l y pandemig, byddai鈥檔 well gan y mwyafrif gydbwysedd lle maent yn y swyddfa am rywfaint o鈥檙 wythnos a gartref am y gweddill.

Mae hyn wedi arwain at ddefnyddio term cymharol newydd: gweithio hybrid.

Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD): 鈥淭here are few precedents to follow, and it is likely that some experimentation will be required to determine just what will work in a particular context.鈥�

I鈥檙 brifysgol, fel yn achos mwyafrif y sefydliadau, bydd cyflwyno ffyrdd newydd o weithio yn gofyn am newid diwylliant sylweddol a ffyrdd newydd o weithio.

Dychwelyd i鈥檙 Campws

Beth allwn ei wneud a phryd? Sut byddwn yn gweithio?
  • Agor rhannau o鈥檙 campws yn unol 芒 deddfwriaeth y llywodraeth
  • Dyfodol cadw pellter cymdeithasol
  • Goblygiadau i weithgareddau ar y campws
  • Goblygiadau i鈥檙 ystad e.e. awyru
  • Teithio
  • Gweithio deinamig
  • Cynyddu lles staff a boddhad yn y gwaith
  • Galluogi ni i wella ein ffordd o weithio
  • Creu lle gweithio rhagorol, amrywiol a chynaliadwy
  • Hybu cyflawni nodau personol a sefydliadol: Pwrpas Cyffredin

Beth ydym wedi ei ddysgu o鈥檙 pandemig?

  • Mae gweithio o bell yn gweithio
  • Mae technoleg yn gweithio (y rhan fwyaf o鈥檙 amser)
  • Nid yw cynhyrchiant yn broblem
  • Mae pobl (y rhan fwyaf ohonynt) eisiau gweithio鈥檔 hyblyg ar ryw ffurf
  • Rydym yn parhau i fod eisiau presenoldeb ar y campws (a phobl)

Felly beth yw gweithio deinamig?

Dull busnes a phobl sy鈥檔 canolbwyntio ar weithio hyblyg sy鈥檔 sicrhau gwell effeithlonrwydd ac effeithiolrwydd wrth ddarparu gwasanaethau a hyblygrwydd sefydliadol, yn ogystal 芒 manteision i bobl sy鈥檔 gweithio. Mae鈥檔 cyflawni hyn trwy foderneiddio arferion gwaith gan ddarparu gwell amgylcheddau gwaith a manteision i鈥檙 gweithwyr.

Rhaid i ni gydnabod y bydd gan staff ddisgwyliadau gwahanol ac y bydd gan y brifysgol ofynion gwahanol o鈥檙 staff.

Disgwyliadau gwahanol: Er bod rhai gweithwyr eisiau gweithio o gartref trwy鈥檙 amser ar 么l y pandemig, byddai鈥檔 well gan y mwyafrif gydbwysedd lle maent yn y swyddfa am rywfaint o鈥檙 wythnos a gartref am y gweddill.

Gofynion gwahanol: Mae amrywiaeth ein aelodau staff yn golygu ein bod mewn sefyllfa unigryw. Mae鈥檙 brifysgol yn gweithredu 24 awr y dydd, saith niwrnod yr wythnos, sy鈥檔 golygu bod 鈥榮ut rydym yn gweithio鈥� yn gofyn am ffyrdd gwahanol o feddwl mewn gwahanol rannau o鈥檙 brifysgol. Bydd gweithio deinamig yn edrych yn wahanol ym maes dysgu, ymchwil, a darparu gwasanaethau ac ni fydd gan aelodau staff unrhyw hawl i ddewis sut maent yn gweithio.

  • Nid yw gweithio deinamig yr un peth 芒 gweithio hyblyg ac ni fydd rhai swyddi鈥檔 addas ar gyfer gweithio deinamig.
  • Yn yr un modd, bydd yn bosib cyflawni holl ddyletswyddau rhai swyddi o bell. Ond mae鈥檔 parhau i fod yn bwysig bod gennym gampws bywiog a鈥檔 bod yn gallu diwallu anghenion ein myfyrwyr.
  • Gall ffiniau eraill i weithio deinamig i staff gynnwys eu hamgylchedd gwaith personol yn eu cartref neu fynediad at offer a systemau TG priodol;
  • Nid hawl i weithio o gartref yw gweithio deinamig, ond fframwaith i helpu staff i weithio mewn modd mwy hyblyg os yw eu swydd yn caniat谩u hynny.
  • Mae pwyntiau sefydlog yn yr wythnos waith yn cynnwys: gweithgareddau dysgu wedi eu hamserlennu, cyfarfodydd prifysgol, darparu gwasanaeth, gofal bugeiliol, digwyddiadau a鈥檙 ffaith bod angen i staff fod ar gael ar y campws.

Ond mae鈥檙 brifysgol yn dymuno adeiladu ar ei phrofiadau diweddar a mabwysiadu dull gweithio deinamig ar sail 7 thema ac egwyddor:

Adnoddau

Felly, beth yw鈥檙 manteision disgwyliedig?

  • Cynhyrchedd
  • Denu a dal gafael yn y staff gorau
  • Galluogi gweithwyr i symud ymlaen i swyddi uwch, beth bynnag eu hamgylchiadau personol
  • Lleihau absenoldeb
  • Dod yn brifysgol fwy cynaliadwy
  • Cynyddu boddhad yn y gwaith, ymgysylltu a chydbwysedd rhwng bywyd a gwaith

Fel y nodwyd uchod, prin yw鈥檙 cynseiliau i鈥檞 dilyn, ac mae鈥檔 debygol y bydd angen rhywfaint o arbrofi i benderfynu beth yn union fydd yn gweithio mewn cyd-destun penodol. Wrth i ni ddysgu a adlewyrchu ar ein profiadau ein hunain, byddwn yn adolygu ac yn ychwanegu at y wybodaeth a鈥檙 adnoddau ar y tudalennau gwe hyn.